UMF „Carol Davila” și proiectul CLARA pentru screeningul cancerului de col uterin
Prof. Dr. Viorel Jinga detaliază strategia de prevenție prin proiectul CLARA și prioritățile universității în transferul cercetării către practica medicală și formarea medicilor.
Universitatea de Medicină și Farmacie „Carol Davila” din București a lansat proiectul CLARA, dedicat screeningului pentru cancerul de col uterin în rândul femeilor din grupuri vulnerabile. Prof. Dr. Viorel Jinga, rectorul instituției, a subliniat importanța transformării screeningului într-un parcurs medical coerent și responsabilitatea universităților în sănătatea publică. Prin intermediul proiectului CLARA, 217.246 de femei din grupuri vulnerabile vor beneficia de screening pentru cancerul de col uterin. Rectorul Viorel Jinga a precizat că prevenția eficientă implică nu doar efectuarea testelor, ci și identificarea persoanelor eligibile, accesul la investigații, comunicarea rezultatelor și asigurarea continuității îngrijirii. Din perspectiva rectorului UMF „Carol Davila”, provocarea principală constă în construirea unor mecanisme integrate care să transforme prevenția într-un proces continuu cu rezultate concrete pentru sănătatea populației. Prof. Univ. Dr. Elvira Brătilă, managerul proiectului CLARA, a identificat ca una dintre principalele vulnerabilități ale screeningului pentru cancerul de col uterin în România lipsa unei abordări integrate și continue, în care fiecare etapă să fie conectată de următoarea. Prof. Univ. Dr. Elvira Brătilă a menționat că, în ciuda existenței programelor și resurselor profesionale, nu s-a reușit întotdeauna construirea unui mecanism coerent care să includă identificarea femeilor eligibile, invitarea la screening, testarea, comunicarea rezultatelor și monitorizarea cazurilor pozitive. Pentru proiectul CLARA, evaluarea eficienței nu se va limita la numărul de femei testate, ci va urmăre și accesul la etapele medicale ulterioare unui rezultat pozitiv. Prof. Dr. Viorel Jinga a declarat că succesul real al unui program de screening se măsoară prin impactul asupra sănătății populației. Indicatorii esențiali includ participarea femeilor eligibile, accesul populațiilor vulnerabile, proporția pacientelor cu rezultate pozitive care primesc investigații suplimentare, intervalul până la stabilirea diagnosticului și accesul la tratament, cu accent pe identificarea leziunilor precanceroase înainte de apariția cancerului invaziv. O provocare majoră este sustenabilitatea mecanismelor create, respectiv capacitatea programului de a menține accesul la prevenție și urmărirea pacientelor și după încheierea finanțării.
Direcțiile de dezvoltare ale universității includ transferul cercetării în practica medicală, colaborarea cu spitalele și institutele de cercetare, precum și corelarea educației medicale cu nevoile reale ale sistemului sanitar. UMF „Carol Davila” prioritizează transferul rezultatelor cercetării în practica medicală prin colaborarea cu spitale, institute de cercetare și mediul economic. Prioritățile includ studiile clinice, cercetarea translațională, medicina personalizată, diagnosticul precoce și digitalizarea sănătății. Prof. Dr. Viorel Jinga a subliniat că miza este reducerea distanței dintre descoperirea științifică și aplicarea clinică, astfel încât cercetarea să genereze diagnostic mai rapid, tratamente mai eficiente și o calitate mai bună a vieții pacienților.
Rectorul Viorel Jinga consideră implicarea universității de medicină în sănătatea publică drept o responsabilitate esențială. UMF „Carol Davila” poate contribui la identificarea riscurilor, dezvoltarea strategiilor de prevenție și evaluarea politicilor de sănătate, transformând dovezile științifice în soluții concrete în contextul îmbătrânirii populației și al bolilor cronice. Prin colaborarea cu autoritățile, universitatea poate deveni un partener activ în protejarea sănătății populației, oferind expertiză și evaluări științifice care să susțină decizia publică, în timp ce implementarea politicilor rămâne responsabilitatea autorităților.
Pentru corelarea educației medicale cu realitățile din spitale, Prof. Dr. Viorel Jinga propune un parteneriat strategic între universități, unități sanitare și autorități. Prioritățile vizează planificarea resursei umane conform nevoilor populației, adaptarea rezidențiatului, integrarea pregătirii academice cu practica clinică și modernizarea formării prin simulare medicală și competențe digitale. Obiectivul central este formarea de medici pregătiți pentru provocările reale ale profesiei și reducerea dezechilibrelor de personal din sistem, astfel încât excelența academică să răspundă direct nevoilor societății.
În concluzie, Prof. Dr. Viorel Jinga a afirmat că performanța medicinei se măsoară în vieți salvate, boli prevenite și în șansa fiecărui pacient de a beneficia de medicina viitorului.