Angajații cu tendințe narcisiste preferă titlurile prestigioase în detrimentul creșterii salariale

Un studiu recent realizat în Statele Unite, publicat în jurnalul Social Psychological and Personality Science, sugerează că angajații cu tendințe narcisiste mai pronunțate sunt atrași în mod special de recunoașterea publică la locul de muncă, fiind dispuși să depună mai mult efort pentru un titlu prestigios decât pentru o creștere privată a salariului. Cu toate acestea, cercetarea subliniază că majoritatea angajaților continuă să prefere recompensele financiare.

Cercetarea, condusă de Emily M. Zitek, profesor asociat de comportament organizațional la Cornell University, a implicat un eșantion de 1.069 de angajați cu normă întreagă din SUA, prin patru studii principale și trei replicări. Rezultatele indică faptul că recompensările private, precum creșterile salariale sau laudele primite în cadrul unor întâlniri individuale, au obținut un scor mediu de motivație de 5,63 din șapte, în timp ce recompensele publice au fost evaluate mai scăzut, cu un scor de 4,43.

Analiza a evidențiat o diferență semnificativă în funcție de trăsăturile de personalitate: persoanele cu scoruri mai ridicate de narcisism erau mai motivate de recunoașterea publică. Cercetătorii au explorat două explicații posibile pentru această preferință: dorința de statut social și o preocupare mai redusă pentru faptul că aceste recompense ar putea stârni invidia colegilor.

Într-un scenariu ipotetic în care participanții trebuiau să aleagă între un titlu de job prestigios (fără creștere salarială) și un salariu mai mare (fără modificare a titlului), ambele variante oferind același nivel de autoritate și influență, majoritatea a ales salariul. Într-o scală de la unu (preferință pentru salariu) la șapte (preferință pentru titlu), răspunsul mediu a fost de 1,72. Totuși, cei cu trăsături narcisiste au fost mai propensi să aleagă desemnarea prestigioasă și s-au arătat mai dispuși să muncească mai mult pentru aceasta.

Studiul aduce în atenția angajatorilor practica „inflației titlurilor” — oferirea de denumiri impresionante fără a crește salariul sau responsabilitățile reale. Deși aceasta poate părea o metodă ieftină de recompensare, Emily M. Zitek avertizează că această strategie nu motivează universal, ci apelează disproporționat doar la angajații cu tendințe narcisiste.

Autorii studiului au precizat că trăsăturile narcisiste măsurate reprezintă dimensiuni ale personalității (admirația și rivalitatea narcisistă), nu diagnostice clinice de tulburare de personalitate narcisistă. De asemenea, au menționat că rezultatele, bazate pe sondaje și scenarii ipotetice în SUA, s-ar putea să nu fie aplicabile în mod egal în toate culturile organizaționale sau țările.