Rogobete în vizită la spitalele din Cluj: „Am văzut echipe extraordinare, dar și probleme de infrastructură”

Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a efectuat o vizită de lucru la Cluj-Napoca, evaluând infrastructura și gestionarea mai multor instituții medicale de profil, printre care Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii, Spitalul Clinic de Boli Infecțioase, Institutul Oncologic, Institutul Clinic de Urologie și Transplant Renal, Terapia Cluj, Institutul Inimii și Universitatea de Medicină și Farmacie „Iuliu Hațieganu”. Ministrul a subliniat divergența dintre spitalele care funcționează eficient și „echipele medicale extraordinare” și problematicile de infrastructură urgente. El a declarat: „A fost o zi plină, în care am văzut spitale care funcţionează foarte bine, echipe medicale extraordinare, dar şi probleme de infrastructură care nu mai pot fi amânate”, într-o postare pe Facebook.

La nivelul Spitalului Clinic de Urgență pentru Copii, Rogobete a identificat actuala clădire ca nefiind adecvată nevoilor curente, reiterând necesitatea unei noi unități medicale pentru copii în Cluj, proiect început de președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe. Referitor la finanțarea Spitalului Pediatric Monobloc, ministrul a anunțat că va lucra alături de ministrul Fondurilor Europene pentru identificarea soluțiilor optime de resursare a proiectului.

La Spitalul Clinic de Boli Infecțioase, ministru a lăudat managementul unității, subliniind calitatea laboratorului de microbiologie și biologie moleculară. În cazul Institutului Oncologic, Rogobete a trecut în revistă investițiile recente, dar a pus accent pe interacțiunea directă cu pacienții. El a relatat o întâlnire emoționantă cu o pacientă care i-a exprimat satisfacția față de îngrijire, definind feedback-ul pacienților satisfăcuți ca „cel mai sincer și valoros” indicator al funcționării sistemului.

Au fost identificate deficiențe majore la Institutul Clinic de Urologie și Transplant Renal. Ministrul a anunțat demararea soluțiilor pentru relocarea și dezvoltarea unui nou spațiu medical, adaptat specific activității de transplant renal. Vizita la Terapia Cluj a scos în evidență importanța producției locale de medicamente. Rogobete a comentat: „La Terapia Cluj, am văzut ce înseamnă o industrie farmaceutică românească puternică. Investiţiile în producţia de medicamente înseamnă siguranţă pentru pacienţi, stabilitate pentru sistemul sanitar şi dezvoltare economică”.

La Institutul Inimii, ministru a inspectat ambulatoriul de specialitate și a anunțat invitația reprezentanților unității la Ministerul Sănătății, pentru a transforma propunerile lor în măsuri legislative sau administrative concrete. Programul vizitei a inclus o ședință la Universitatea de Medicină și Farmacie „Iuliu Haţieganu” cu rectorul Anca Dana Buzoianu. Rogobete a vizitat centrul de simulare medicală modernă și a avut discuții cu studenții despre viitorul profesiei, provocările și oportunitățile din sistemul medical românesc.

În concluzia vizitei, ministrul Rogobete a sintetizat experiența acumulată: „Am discutat cu medici, asistente şi echipe de conducere. Am văzut ce funcţionează şi ce trebuie schimbat. Plec cu probleme concrete de rezolvat, dar şi cu multe idei bune pe care vreau să le punem în practică”. Cu referire la schimbarea systemică, ministrul a afirmat: „Cred tot mai mult că schimbarea sistemului de sănătate se face împreună cu oamenii care lucrează în el şi cu respect pentru pacienţii care depind de el”.

Vizita lui Alexandru Rogobete la Cluj a avut ca obiectiv principal evaluarea reală a terenului, distingând succesele practice de crizele de infrastructură. Printre problematicele majore se numără necesitatea urgentă a unui nou spital pediatric monobloc la Cluj (proiect a cărui finanțare de 200 de milioane de euro a fost anunțată sâmbătă de aceeași echipă) și nevoia de reconfigurare a Institutului de Urologie, alături de recomandarea integrării mai strânse a academia medicală și a furnizorilor privați precum Terapia Cluj. Declarația finală a ministrului, că „schimbarea sistemului de sănătate se face împreună cu oamenii care lucrează în el”, marchează abordarea sa bazată pe colaborare practică cu personalul medical și pacienți.